“我不知道……”
“周琳，”他打断我，“你缺的不是能力，是被看见的机会。”
我攥紧了手里的水瓶。
“我们这边给你的职位是技术总监，带十个人的团队，负责订单系统重构。薪资的话——”
他报了一个数。
我脑子“嗡”了一下。
55000。
我现在的月薪是18000。
“外加年终奖两到四个月，期权另算。试用期六个月，工资全额，不打折。”
我深吸了一口气。
“李总……老李，你们为什么要给这么多？”
他看着我，认真地说：
“因为你值这个价。只是你之前的公司不舍得给你而已。”
那一瞬间，我忽然觉得自己过去十年像个笑话。
我一直以为自己不够好。
原来是他们不舍得给。
“我考虑一下。”
“行。”他站起来，“不急，一周内给我答复就行。”
我回家的路上，心跳还没平复。
老公问我怎么样。
我说，三倍工资，还给总监。
他愣了半天，然后说了一句话：
“那帮孙子真是瞎了眼。”
我笑了。
这可能是今年他说过的最好听的一句话。
2.
周一上班，我像往常一样打卡、开电脑、处理需求。
没人知道我周末去了哪。
但我看所有东西的眼光都不一样了。
比如早上开例会的时候，小陈又在那夸夸其谈，讲他的“创新方案”。
王总在旁边笑眯眯地听，时不时点头说“有想法”。
以前我会觉得烦躁。
现在我只觉得好笑。
小陈来了两年，核心系统的代码碰都没碰过，倒是PPT做得一个比一个漂亮。
去年他搞了个“智能推荐”的方案，说能提升订单转化率15%。
王总大力支持，给他批了三个人的资源做了半年。
结果呢？
上线后数据不升反降。
事后复盘，他把锅甩给了“算法模型不成熟”。
王总当众说：“没关系，年轻人敢想敢试，就算失败也是经验。”
敢想敢试。
我想起自己五年前也提过一个方案。
那时候我提出重构订单系统，用新的架构，预计能把响应速度提升40%。
王总怎么说的？
“周琳啊，你的想法是好的，但我们现在求稳，等时机成熟再说吧。”
时机成熟。
五年了，一直没成熟。
后来我自己用业余时间把核心模块改了，响应速度确实提升了38%。
王总看了报告，说“不错”，然后在部门大会上讲：
“这个优化是我们团队共同努力的结果，要感谢小陈提出的方向性建议。”
小陈提的方向性建议。
小陈那时候还没入职呢。
我没说话。
我已经习惯了。
但现在我忽然想问自己一句：我习惯它嘛？
例会结束，我回到工位。
小刘从旁边走过来，笑眯眯的。
“周姐，中午一起吃饭？”
以前这种邀请我都会答应。
这次我摇摇头。
“不了，有点事。”
她愣了一下，“周姐，你最近是不是……心情不太好？”
我看着她。
她是HR，她知道王总怎么评价我。
但她还是能笑眯眯地骗我“帮你争取”、“明年肯定有你的”。